隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,為了適應(yīng)現(xiàn)代化節(jié)奏、高效益的工作作風(fēng),我們在完善公司各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,把工作重點放在把握好二個關(guān)口上下功夫。一是經(jīng)營;二是質(zhì)保。為此,公司投入了大量的人力、物力和財力,收到了良好的效果。
一、工程項目質(zhì)量保證
就如何把握好工程質(zhì)量保證關(guān),我們采取:
(一)選好項目負(fù)責(zé)人,配備專業(yè)齊全的班子。人員配備做到“三結(jié)合,三優(yōu)先”:
1.“三結(jié)合”即年齡上老、中青相結(jié)合;職稱上高、中、初相結(jié)合,理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合??朔斯ぷ髦械谋锥?,增強了工作實效;
2.“三優(yōu)先”即有證書者優(yōu)先、素質(zhì)優(yōu)良者優(yōu)先、勤于吃苦者優(yōu)先。
為使工作人員遵守職業(yè)道德,切實按照“守法、誠信、公證、科學(xué)”的準(zhǔn)則為業(yè)主服務(wù),我公司在制定有關(guān)現(xiàn)場制度的同時要求工作人員必須做到“三到位”,即:控制措施到位、跟蹤檢查到位、崗位責(zé)任制上墻到位。
(二)提供良好的工作環(huán)境。在確定好相關(guān)人員的基礎(chǔ)上,為了保證工作人員能夠順利開展工作,我們投入了大量的資金,解決了工作人員生活用品、檢測工具、交通費用、技術(shù)設(shè)備等,同時我們還解決了部分在崗人員培訓(xùn)經(jīng)費。
二、經(jīng)營原則
我們把握住相關(guān)手續(xù)不齊全的項目不施工;“違法亂紀(jì)的項目”不施工。在承攬施工業(yè)務(wù)中,我們隨時都會遇到這種現(xiàn)象,但我們公司業(yè)務(wù)人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)辦事,杜絕了違章項目的施工。